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新聞新知:
html模版 引資千億天津混改開局 近日，天津國企混改大幕拉開。此輪混改不僅引資方式靈活，股權開放力度也非常大，混改正從過去的試點階段逐步進入更深層次的落實階段。
“三女齊嫁”
6月6日，在天津融洽會期間舉行的“天津市國有企業混改暨海河產業基金推介對接會”上，天津市國企混改拋出大手筆，推出瞭40多傢市屬集團的194個國企混改項目，預計總體引入資金將高達1100億元左右。
同一日，天津濱海櫃臺交易市場（OTC）正式開設國企專板，助力天津市國企混改。同時，天津紡織集團旗下兩傢公司完成過會審核，實現瞭掛牌交易所的最後沖刺。
此次天津國企混改引資方式靈活，包括合資新設、增資擴股、產權轉讓等自選方式，天津一商集團、北方信托等天津國有企業，將在此輪混改中從國有控股改為國資參股。
與此前著重“多元”、側重國企之間相互持股不同，這次改革著重“混合”，核心在於所有制變革，鼓勵和支持不同所有制之間的相互融合，真正把社會資本和戰略投資者引進來。
這些混改招商項目中，一級集團層級混改項目20個，引資規模超百億的就有4個。項目涉及工業制造、商貿物流、投資服務、建築施工、公共服務、金融、文化等7個行業和領域，合作方式包含產權轉讓、增資擴股和合資新設項目等。
天津市國資委副主任楊宏彥表示：“國企混改的首要目標是解決體制機制問題。天津市國企混改層級由二級以下企業提升到一級集團層面，由"少數靚女先嫁"提升到靚女、平女、醜女"三女齊嫁"。天津市要引入真正的戰略投資者推進分類國企改革，在競爭性國企股權結構改革中國有資本可控股也可不控股。”
據悉，天津市確立瞭“一二三”的國企改革思路，即一個總要求、兩大塊工作、三個一批重點改革任務。一個總要求是指，除涉及國傢安全領域的國有企業全部進行混改。兩大塊工作是指，推進改革和穩妥安置職工。三個一批重點改革任務是指，穩妥推進公益性國企改革、全面推進競爭性國企混改、統籌推進要素剝離重整混改。
同時，隨著國企改革的深化，天津國有資本投資運營公司的改建和組建正在進一步提速推進。
今年1月，天津市國資委與天津渤海國有資產經營管理有限公司共同出資組建的天津國有資本投資運營有限公司在濱海新區正式成立，註冊資金100億元。該類公司承擔著實現以“管資本”為主改革國資管理體制、提高國有資本配置和運營效率、國有資產保值增值等多重改革任務。
據瞭解，截至目前，各個省區市成立國有資本投資運營公司52傢，其中有代表性的呈現出三種模式：重慶模式、上海模式和山東模式。
重慶模式是將現有企業按照投資類別劃入投資運營公司，將80%以上的企業國有資產集中到支柱產業、創新行業。上海模式是按照功能類、競爭類分類，推進競爭類企業整體上市，劃轉整體上市企業部分股權由平臺企業進行運作，進行價值管理，大力提高證券化水平，通過兩傢功能類平臺進行資產價值管理。山東模式則是將現有的大部分國有企業改造為投資運營公司，對不能改造為投資運營公司的劃入投資公司運營進行整合，對於脫交、移交國資委監管的企業組建投資公司，運營公司。
國特賣資參股
不僅引資方式靈活，此輪天津國企混改的股權開放力度也非常大：允許投資者入股1/3及以上的項目，占到89%。明確投資者持股比例可不低於50%的項目，占到三分之一以上。明確投資者持股比例在30%至50%區間的項目，占到55%。
在天津此輪混改大潮中，天津一商集團有限公司的混改目標最為突出。根據一商集團有限公司提供的數據顯示，集團公司引進投資者的方式，主要為產權轉讓，擬引進戰略投資者控股55%，財務投資者參股10%，預計引進資金達15億-20億元。
混合所有制改革的理念早在上世紀90年代就已經提出，目的在於引入民企、外企等非國有資本，助力國有企業改革，加快經濟發展。2013年，十八屆三中全會《決定》中提出要“積極發展混合所有制經濟”，並在2014年的《政府工作報告》進一步強調，混改要成為新一輪國企改革重頭戲。但幾年來，因為一些結構性的問題，民營企業傢們也有自己的擔憂，混改上熱下冷，並未取得實質性突破。
一些民營企業傢對吸納國有資產總是感到不踏實。
萬達集團董事長王健林就對“國民聯姻”有著很高的要求：“如果要混合，一定是私營企業控股，或者至少我要相對控股。”否則，“國企控股，不等於我拿錢幫國企嗎？”娃哈哈集團董事長宗慶後和復星集團董事長郭廣昌等也表達瞭類似的意見。
而“白藥模式”的出現無疑是一次大膽的嘗試。
雲南白藥(000538,股吧)6月7日公告稱，公司的控股股東白藥控股擬通過增資方式引入江蘇魚躍。本次交易完成後，白藥控股的股權結構將由雲南省國資委和新華都(002264,股吧)各持有其50%的股權變更為雲南省國資委、新華都及江蘇魚躍分別持有其45%、45%、10%的股
（責任編輯：季麗亞 HN003）
和訊網今天刊登瞭《引資千億天津混改開局》一文，關於此事的更多報道，請在和訊財經客戶端上閱讀。
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此次天津國企混改引資方式靈活，包括合資新設、增資擴股、產權轉讓等自選方式，天津一商集團、北方信托等天津國有企業，將在此輪混改中從國有控股改為國資參股。
與此前著重“多元”、側重國企之間相互持股不同，這次改革著重“混合”，核心在於所有制變革，鼓勵和支持不同所有制之間的相互融合，真正把社會資本和戰略投資者引進來。
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天津市國資委副主任楊宏彥表示：“國企混改的首要目標是解決體制機制問題。天津市國企混改層級由二級以下企業提升到一級集團層面，由"少數靚女先嫁"提升到靚女、平女、醜女"三女齊嫁"。天津市要引入真正的戰略投資者推進分類國企改革，在競爭性國企股權結構改革中國有資本可控股也可不控股。”
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同時，隨著國企改革的深化，天津國有資本投資運營公司的改建和組建正在進一步提速推進。
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而“白藥模式”的出現無疑是一次大膽的嘗試。
雲南白藥(000538,股吧)6月7日公告稱，公司的控股股東白藥控股擬通過增資方式引入江蘇魚躍。本次交易完成後，白藥控股的股權結構將由雲南省國資委和新華都(002264,股吧)各持有其50%的股權變更為雲南省國資委、新華都及江蘇魚躍分別持有其45%、45%、10%的股
（責任編輯：季麗亞 HN003）
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