close
隻服務於獨立思考的人群
前輩尤物摩爾首頁天下中國宏觀娛樂體育時尚文化旅行生活遊戲軍事視頻歪樓正午APP◇ iPhone Android
關註 ◇RSS微博微信
互動 ◇吐槽報料投稿召集令好問 登錄 消息 我的面點我的關註我的文章投稿報料帳號設置退出商業科技汽車地產證券金融消費工業交通投資營銷職場管理創業出國數據必讀李彥宏「大尺度」上《越野千裡》，科技圈是這樣評價的外界現在看到瞭百度希望變革的表象，但不管是李彥宏本人還是百度，決心調整究竟能帶來哪些變化，不是一次“求生”的形象顛覆或是參加電視節目增加曝光就能改變的。
同相 · 2017/02/21 20:25評論(0) 收藏(0) 11.8W字體：宋
李彥宏
文｜風笛（綜合摘編）
《越野千裡》的話題，因為李彥宏終於爆瞭一次。雖然從最終收視來看，這一期沒有 洪荒少女 傅園慧做客的上一期高。
互聯網科技大佬、外形儒雅帥氣的富豪、向來低調沉默、連公司年會都是王子以及佐羅的完美模樣，卻跟著 食物鏈頂端的男人 ?a href="http://house93m.com/">電動床悹栆黄稹对揭扒аe》荒野求生，隻因為對方說 我保證這是你人生中最艱難、也是最難忘的一次旅行 。
經歷並不像李彥宏起初想像的就是找個 山美水美人美 的地方，隨便做幾次擺拍就OK瞭。節目中，他吃瞭牛心臟，撿瞭牛糞，赤裸著上身遊過冰涼刺骨的湖水，一身狼狽地滾過泥潭，最終收到漂亮女兒的神秘禮物 一首詩歌時，眼裡泛光，一切在溫馨中落幕。
哦對，太太馬東敏也現身瞭。李彥宏回憶，和太太馬東敏確實一見鐘情並如外界傳言般相識6個月閃婚，但創立百度並不是因為太太拔光瞭自己的菜園。
他多次提到關於百度的危機。2008年是很艱難的一年，接連遭遇CFO出海遊泳溺水、CTO離職創業， 辛辛苦苦，搭建的團隊又沒有瞭，很大規模的公司隻剩下一個人在管理，是很可怕的事情。
被問 作為百度的領導人，最困難的是什麼 時，李彥宏回答： 雖然在外界看來公司的規模已經很大瞭，其實每天都會遇到很多很難的事情。有時候遇到一些事情，真的是覺得這個檻過不去瞭，如果這個問題解決不瞭，這個公司就要死掉瞭。
如果說不久前百度用智能機器人嫁接《最強大腦》的形象公關堪稱失敗，這次李彥宏放飛自我 大尺度 《越野千裡》，的確釋放瞭全新一面。反響到底如何呢？
這種尺度
大概在目前科技圈中絕無僅有
（來源：科技唆麻）
這個話題有點大，也比較復雜，首先，百度因為去年魏澤西等一系列事件導致公眾一下子反水，導致百度的公信力一下子跌到歷史最低點，加上業內一直有百度掉隊的言論，所以急需在傳播風格上進行改革。這是背景。
而隨著曾經的百度公關市場負責人朱光調任金融業務，以及新一任百度公關總監走馬上任臨危受命，也迫切需要有一個實質性的動作來展現其與以往的形象，所謂三千年未有之變，這是動機。
所以李彥宏親自出馬，拋棄瞭以往自身光鮮亮麗的形象，去跟著貝爺撿屎玩泥巴，增加瞭普通用戶對於百度的台灣電動床工廠親和力，也相當於用個人形象，為百度做瞭一次PR。
隨著這屆百度公關確定瞭以自黑的方式來圓場PR的策略，某種程度上和支付寶殊途同歸瞭 如果你關註過支付寶的賬號，就會發現，它大概是所有企業號裡，最接地氣最說人話，放瞭錯誤也第一時間90度鞠躬道歉的賬號瞭，這點是百度目前最缺的。
請註意，這種放下身段的尺度的綜藝節目，大概是在目前科技圈中絕無僅有的。當然，遊戲圈就另當別論瞭，還記得當年supercell推出新遊戲《皇室戰爭》的時候，遊戲圈是怎麼蹭熱點的嗎，大傢自行百度，在此就不做評論瞭。
和公眾口誅筆伐的不太一樣
李彥宏展示更多面
（來源：新浪科技）
在觀看完該集《越野千裡》後，不少媒體人表示對李彥宏的形象大為改觀，也有日常用戶表示 原來李彥宏是這樣的 ，覺得更加自然，與那個2016年不斷出現在公眾口誅筆伐裡的 百度創始人 不太一樣。
此前，李彥宏在公眾視野裡以 形象好 和 沉默寡言 著稱，對於多次把百度推至風口浪尖的爭議事件，他也始終保持沉默 最多也就面向內部發聲，但不會向馬雲周鴻禕等互聯網大佬一樣，走到公眾面前。
然而經歷瞭公眾爭議不斷的2016年，以及自己的 本命年 後，李彥宏顯然有瞭一些改變，決定挑戰野外生存節目是一種，在陸奇加盟後時隔多年出席媒體溝通會是一種。
甚至在亞佈力企業傢論壇現場，在滑雪之餘被認出後，他阻止瞭助理幫助自己 脫圍 的做法，李彥宏耐心地跟每一位上前合影的志願者合影，甚至有人不滿意第一張合影時，他又笑容可掬地參與瞭第二次，直至滿足所有志願者的要求。
李彥宏的改變，又會給正在大刀闊斧改革中的百度帶來什麼樣的形象改變？
隻有時間有答案，隻有用戶和公眾能給出答案。
從統治電動床者到求生者
李彥宏的轉變不止在真人秀
（來源：速途網）
從前的李彥宏，高高在上，不論是面對周鴻禕的約架，亦或是廠商的抱怨，李廠長都未曾將其放在眼中。因為那時的百度，是整個PC時代的流量統治者：基於百度搜索引擎，百度幾乎壟斷瞭PC端80%的流量，競價排名體系、點擊付費模式等，都是從那個時候誕生、成長。
進入移動互聯網時代後，百度的轉身並沒有達到應有的速度，導致流量被分散到頭條、微信等其他產品中。更大的危機發生在2016年，從魏則西到賣貼吧，百度不止一次以負面的形象出現在公眾視野中。
李彥宏選擇接受真人秀《越野千裡》的邀請，就是在16年下旬 李彥宏正身先士卒，試圖改變自己 統治者 的形象。
《越野千裡》李彥宏 刷下限 鏡頭血腥到須打馬賽克！
與李彥宏一同發生轉變的，還有他的百度：成立百度資本事業部、任命90後副總裁、邀請陸奇作為公司二把手、裁撤醫療事業部 百度正在用盡全力，令自己走出曾經的 壟斷者 心態，加入到最激烈的互聯網競爭中。正如《越野千裡》中所說，此次主題是 失去 。而不論是對人還是對企業來說，失去，都是為瞭在浴火後發現更好的自己。
如今的李彥宏，正在肉身實踐，並希望能用這種精神帶領百度走向變革，以圖重新超越AT。
這次的突破表現
體現出瞭一股極強的韌勁
（來源：城宇自媒體）
縱觀整個節目可以看到，李彥宏起初對於眼前所經歷的一切處於驚訝狀態，並且內心是拒絕的。不過雖然困難重重，挑戰一觸即發，但李彥宏全程都是用招牌式的微笑來面對，沒有皺一下眉頭。到瞭後來更是坦然面對一切，不管是在零下的氣溫中挑戰泥漿浴，還是徒手跟牛糞牛皮打交道，亦或是直面貝爾提出的任何挑戰，李彥宏這次在《越野千裡》中的突破表現，都體現出瞭一股極強的韌勁。
除瞭各種野外求生探險之旅，在與貝爾的閑聊中，李彥宏也談到自己經營百度的故事。偌大一個公司，養活瞭幾萬人，在外界看來風光無限，實際上每一天都會遇到各種各樣的難題， 一個問題解決不瞭，可能這個公司就死瞭 。
包括2008年高管的離開，對於李彥宏來說都是曾經所經歷的種種困難與危機，然而盡管如此，李彥宏並未放棄而是勇往直前。可以說，微笑面對挑戰與困難，顛覆自我成為李彥宏身上除瞭事業成功和百億財富之外更難得可貴的精神。
在物質社會我們判斷一個人的成功也許會選擇事業、財富和權力作為評判維度和標準，但顯然就像貝爾的感概一樣， 我看到願意去面對困境，願意去付出努力的人，一個不是因為個人的成就，而是因為他的內心和品格而被人記住的人。
所有的外在和物質都會改變，但唯有內心的精神和品質不會改變，李彥宏具備瞭這一切。
荒野求生 顛覆形象
百度 變革求生 需更多顛覆
（來源：每日財經）
誠然，2016年對百度和李彥宏來說似乎都是處在風口浪尖的一年。而相較PC時代的絕對控制地位，移動互聯網時代，這傢公司不時被一些人稱為BAT中的掉隊者。
在多次提出下一幕是人工智能的時代後，百度在年初引入前微軟高管陸奇，馬東敏也被曝或將回歸。種種動作，被解讀為百度渴望被外界看到自己的變革。
眼下，李彥宏如此 豁出去 地參加一檔以 荒野求生 為訴求的真人秀節目，或許也是想讓外界看到瞭百度力求變革的強烈願望。但是，百度的變革遠比李彥宏個人形象的顛覆復雜得多。
同樣是在電視上，江蘇衛視科學真人秀《最強大腦》第四季引入瞭人機大戰比賽機制，采用瞭植入瞭百度大腦人工智能技術的 小度 機器人。此前接受采訪時，百度深度學習實驗室主任林元慶曾表示，百度希望借此機會看看現在人工智能到底達到瞭怎樣一個水平。不過，從節目播出後的反響看，這場人機大戰可能沒有像AlphaGO的人機對戰般火爆。
而關於百度的人工智能前景，IT獨立評論員孫永傑也曾表示，陸奇的加入將較大助力百度的人工智能，但鑒於技術的發展和應用需要時間，變化並非短期可見。
外界現在看到瞭百度希望變革的表象，但不管是李彥宏本人還是百度，決心調整究竟能帶來哪些變化，不是一次 求生 的形象顛覆或是參加電視節目增加曝光就能改變的。
要驗證一切，靠的仍是時間這把量尺。
李彥宏率先垂范 狼性
百度改變先從老板開始
（來源：證券日報）
從2012年起一直倡導狼性文化的百度董事長李彥宏，終於親自垂范瞭一次什麼叫 狼性 。
對此，有分析人士指出，相比其它類秀場節目，成名多年的李彥宏絕非要靠電視來增加曝光提高身價，而是希望通過這種公開的壓力，來完成一個未知的挑戰。如果非要將其劃入到公關范疇，那麼與其說是對外的公關，不如說是對內心的公關。
在業界看來，李彥宏此番展示 狼性 ，與其2012年年底發表的內部文章《改變 從你我開始》可謂一脈相承。
在那篇影響至今的文章中，李彥宏首次表示要 鼓勵狼性 淘汰小資 ，其寫道 什麼是小資，我的定義是有良好背景，流利英語，穩定的收入，信奉工作隻是人生的一部分，不思進取，追求個人生活的舒適才是全部。其中爭議比較大的是第一句話，良好的背景，流利的英語，他們說Robin你不就是這樣的人嗎？我說正是因為我是這樣的人，我才敢說要淘汰這些人 大傢都跟我說，Robin要不要改一下？我說不用改，我就是要讓這些人明白，這些條件，不是你的優勢，反而有可能變成你的劣勢。因為你過去過得太好瞭，一旦環境變化，一旦競爭變化，是很可怕的。
這篇倡導 狼性 的文章發出後，百度從此也有瞭一個新的別稱 狼廠。而業內人士也開始以 狼性 的程度來考量百度的變化。
時至今日，4年之後，李彥宏在節目中仍然反復袒露自己的危機感。分析人士指出，今天的百度，在PC搜索業務逼近天花板之後，與華為類似，正重新站在荒野之上，沒人能指出方向但處處又都是方向，或是陷阱。李彥宏最終選擇的人工智能更是沒有任何現成的路徑，也需要 越野千裡 。
更多專業報道，請點擊下載 界面新聞 APP
0同相界面JMedia聯盟成員鋒芒影視輿情研究智庫官方平臺之一，聚焦全媒體IP化運營案例，系統解讀影視產業娛樂營銷方法論，進階口碑時代的生存法則，啟迪眾媒成長，助力融媒共生、影響智媒裂變，打造文娛產業入口級內容平臺。
關註作者取消關註 私信
相關文章【GMIC】專訪李開復：科學傢本質是創新，而不...鐘思敏 伍洋宇 · 60分鐘前
網易雲音樂單獨融資後 估值100億的騰訊音樂...饒文怡 · 今天 11:20
【GMIC】霍金：災難從未遠離我們 人工智能需...鄭潔瑤 · 今天 10:27
表情您至少需輸入5個字發佈
評論(0)
B5EDCFB647119414
文章標籤
全站熱搜
留言列表
